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在职场:市场营销和人力资源如何合作,成为人

文章来源:未知    发布时间:2019-04-06 13:56    阅读次数:     

找到你需要的营销人才,为公司的发展定位,近年来,CMOs成功地与他们的高层同事建立了关系,并打破了组织竖井,从IT到销售再到财务,市场营销在每个部门的成功中都扮演着重要的角色。
 
 
作为提供市场营销招聘服务的招聘者,我们认为市场营销和人力资源部门需要为建立互惠互利的关系而共同努力,两者之间的共生关系增强了核心流程,并为整个组织增加了价值。
 
营销和人力资源针对不同的受众有着相似的目标,确保公司内部员工和外部候选人正确认识公司。这两个领域之间的界限正在变得模糊,因为市场营销和人力资源都有责任确保就业品牌的强大,以及员工向客户发出正确的品牌信息。
 
 
这两个部门对任何组织都是非常宝贵的,在顶级雇主中,我们看到合作的增加,以改善就业品牌,推动文化和识别顶级人才。
 
释放市场和人力资源伙伴关系的力量
 
在当今竞争激烈的环境中,推动与候选人和客户的互动是至关重要的,因此,对营销和人力资源高管来说,带领团队建立有意义的合作关系是非常重要的。
 
 
你的员工是你最大的资产,你的公司的成功取决于吸引顶尖人才的能力,你的领导如何将公司打造成一个吸引顶尖人才的地方?通过成功的合作,市场营销和人力资源可以加强这些关键领域的组织:
 
 
员工敬业度
 
拥有良好的员工保留率和员工满意度符合整个组织的最大利益关系员工对公司越感兴趣,越投入,他们的表现就会越好,公司也会被认为是一个伟大的企业和工作场所。
 
 
人力资源处在员工参与的第一线,因此是向组织内外各方传达文化和品牌的最佳场所,人力资源市场全天为员工、利益相关者和潜在员工提供服务,让他们参与进来,并为雇佣品牌感到兴奋,为了最大限度地提高工作效率,CMO和CHRO必须建立一个由市场营销和人力资源共同驱动员工敬业度的战略。
 
 
双方建立一个品牌的过程,驱动客户忠诚度,驱动员工忠诚度和敬业度,明显是相似的,吸引消费者是营销的一大优势,因此可以支持人力资源部门在整个工作场所创建吸引顾客的项目。
 
 
品牌信息
 
招聘人才正变得越来越类似于获取客户,因此,建立一个与消费者、员工和候选人产生共鸣的有凝聚力的品牌信息是至关重要的。
 
 
你的公司的故事是一个伟大的就业品牌的基础,你的员工往往是一个公司的价值观和使命的最佳品牌倡导者,通过市场营销与人力资源的合作,品牌信息可以在整个内部组织中有效共享,让你的员工与品牌信息保持一致,进一步支持市场营销与消费者共享品牌信息的使命。
 
 
组织文化
 
组织文化和公司价值观是每个公司品牌的核心组成部分,那么,你如何让你的员工和组织与公司文化保持一致,并让每个人都团结起来支持它呢?
 
 
市场营销和人力资源主管在企业文化以及如何与员工进行内部沟通方面达成真正的一致是关键,由于市场营销是消费者的直接接触点,它可以支持人力资源促进公司的价值观和使命,这种程度的曝光反过来又能吸引潜在员工。
 
 
接触和雇佣人才
 
建立和推广一个活跃的社交媒体可以加强品牌内部和外部的沟通,并需要营销人员和人力资源等人员来建立一个强大的品牌,然而,营销和人力资源高管需要合作,制定双方如何利用社交渠道的战略,虽然每个职位发布或公司更新都可能是独特和不同的,但是整个消息传递需要来自两个部门的内聚。
 
 
社交媒体不仅可以用来促进就业,还可以用来促进组织文化、品牌和展示为什么你的公司是一个很好的就业场所,两个团队都可以在社交媒体上分享个人经历、故事和公司的成就,这样,消费者和候选人就能以真实的方式了解你的品牌,反过来,公司还可以监控现任和前任员工对公司的看法,有了这些反馈,团队可以优化其品牌信息和沟通。
 
 
新员工培训
 
营销和人力资源可以合作,以确保新员工的入职过程是无缝和高效的,人力资源部门擅长创建入职培训项目,帮助新员工融入公司,并且应该在这个过程中支持所有的领导者,营销可以帮助传播这样一个信息:为什么一个好的入职流程对于从关键的利益相关者和员工那里获得正确的支持是如此重要。

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